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 诚信建设

哈拉道口镇奖励诚信、约束失信工作制度

  发表日期:2015/11/10

哈拉道口镇政府为全面落实“诚信建设”,现组织全镇人民上下齐心协力、共同参与,具体到哈拉道口镇政府机关。不仅组织全体干部参与,同样需要广大干部党员在活动中的模范带头作用。这就要求了哈拉道口镇全体干部群众,进一步加大工作力度,调动广大干部群众的积极性,解决工作量大与机关人员少的矛盾,真正建立和形成诚信建设的长效机制等。在培训中充电,全方面提升机关干部素质;规范制度,为诚信建设提供制度保障;接受干部群众的广泛监督;强化宗旨意识,在树立“亲民、爱民、为民”的良好形象基础上实行严格的奖励诚信、约束失信的制度。

一、紧紧围绕“树诚信形象”活动,对机关现有有关效能、诚信方面的政策、法规、规章和规范性文件,进行全面清理,使整个机关管理体系有序、运行机制有效、行为方式优化、处事结果公正可信。在努力提高办事效率与服务质量的基础上,逐步建立和完善信访督办制、限时办结制等一系列规章制度,并积极探索长效管理机制,使各项工作有规可依、有章可循。对各站办所职能业务进行必要的公开或承诺,增加透明度,提高办事效率。

二、坚持把机关作风的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,使部内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。通过设立意见箱、召开座谈会等多种方式,广泛征求群众对效能、诚信建设的意见和建议,并责成职能部门整改落实。

三、在诚信建设中,坚持立党为公、执政为民的理念,积极为群众解决反映强烈的热点、难点问题,真正为民,取信于民,进而提高机关的诚信形象。增强责任,提升形象。将全年目标逐一分解,明确时间,落实到人,使全体干部人人有责任,时时有压力,始终保持了奋发有为的精神状态。优化服务,提升效能。统一制作桌牌,标明每名机关干部的职能业务、服务范围,使办事人员一目了然。

四、绩效考核是推进诚信建设的重要环节。首先要确保诚信建设不能走过场,必须严把考核关。要根据实际,结合自身特点,制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法,以推行绩效考核为重点,把考核结果运用好,奖惩分明,关键要做到“三个挂钩”:一是与干部管理使用挂钩。对那些认真执行机关诚信建设,并取得明显成效的,要进行表彰奖励;对不实施机关诚信建设的,要进行批评教育,经过教育仍不思改正,造成不良后果的,要予以严肃处理。二是与评先创优挂钩。要把机关诚信执行情况作为评先创优的重要条件之一,实施不好,责任范围内发生严重办事拖拉、“吃拿卡要”等问题的,坚持取消先进单位或先进个人的评比资格,已经获得先进单位或先进个人称号的,予以取消。三是与经济奖惩挂钩。对诚信建设落实好,成效大,要给予适当的物质奖励。促进机关干部工作能力和业务水平的不断提高,进而转变工作作风,提高全机关的整体工作效率。

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